2018年新年伊始，我司海棠中央項目部收到浙大網(wǎng)新集團頒發(fā)的新年賀章！“精益求精、敬業(yè)正直”配合積極是業(yè)主單位對項目部的高度評價。
三 亞海棠中央精裝項目為5棟單元住宅樓和9棟獨立別墅組成，精裝金額過億元，由我司獨家承建！項目開工以來，受到總公司及三亞分公司領導的高度重視。施工現(xiàn) 場不僅要管理我方的龐大隊伍，還受委托承擔著總包的任務，節(jié)制各家施工單位。全體項目管理人員面對施工面積大，任務重，工期緊張，現(xiàn)場條件復雜等諸多不利 因素下，眾志成城，迎難而上，積極配合業(yè)主，終于如期圓滿完成交工任務！項目管理過程中，每周召開安全、生產(chǎn)例會，梳理總結(jié)一周的工作安排，制定下周的工 作計劃，實行班組進度計劃問責制。嚴控成本，面對瓷磚加工批量大、周期長、費用高等特點，項目部主動引進瓷磚加工生產(chǎn)線，既保證了進度需要，又節(jié)約了大量 加工費用，同時積極爭取后加工程量簽單。整個樓盤按區(qū)域劃分，實行區(qū)域樓長制，任務分攤到各區(qū)域施工負責人。針對項目體量大，班組多，人員雜，事故概率大 的特點，項目部防范于未然，加大巡查力度的同時，落實班組安全獎懲制，組建工地安保體系，安排專人維護現(xiàn)場水電及運輸設施。完善倉儲制度，所有物資全部登 記出入庫，各班組月度材料使用情況評比，嚴防浪費。
通過一年的緊張施工，項目如期完工，積極配合業(yè)主驗房收房，并已良好的服務態(tài)度解決業(yè)主提出的問題。項目全體人員，正嚴陣以待，以“戰(zhàn)必有我，有我必勝”的姿態(tài)迎接公司新的召喚！
