1月下旬，公司隆重的開展了2018年第一場內(nèi)部學習培訓會，董事長秘書胡寬以三個思考問題什么是領導力？領導者與管理者之間有什么區(qū)別？員工的執(zhí)行力與領導的領導力之間的關系？拋磚引玉引出了培訓主題——可復制的領導力！從五個圍度：1、什么是可復制的領導力；2、領導和管理的區(qū)別；3、溝通視窗；4、管理的角色；5、領導力的技術(shù)全面深度剖析了領導力復制的技巧和益處。培訓結(jié)束前夕，胡寬巧妙地引用了愛因斯坦的一段經(jīng)典話語“什么是荒謬？持續(xù)不斷地用同樣的方法做同一件事情，但是期望獲得不同的結(jié)果，這就是荒謬。”來圓滿的結(jié)束了本次培訓。
會議最后，董事長葉董也嚴厲提出，時代在進步，銀建在發(fā)展，只有持續(xù)不斷的學習，堅持走出去才不會被社會淘汰。葉董這滿懷期望的心聲必將深根于銀建的
位員工，風雨兼程22年，初心不改銀建夢。我們有無比堅定的信心，有無比磅礴的力量，實現(xiàn)銀建再創(chuàng)輝煌而努力學習改變！
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